{"id":380,"date":"2022-01-19T18:01:49","date_gmt":"2022-01-19T21:01:49","guid":{"rendered":"https:\/\/kaptha.com.br\/en\/?p=380"},"modified":"2022-01-19T18:01:49","modified_gmt":"2022-01-19T21:01:49","slug":"como-a-filantropia-deve-se-transformar-nos-proximos-10-anos-para-responder-a-desafios-do-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kaptha.com.br\/en\/2022\/01\/19\/como-a-filantropia-deve-se-transformar-nos-proximos-10-anos-para-responder-a-desafios-do-futuro\/","title":{"rendered":"Como a filantropia deve se transformar nos pr\u00f3ximos 10 anos para responder a desafios do futuro"},"content":{"rendered":"<p>Estamos chegando ao final do primeiro ano dos \u201canos 20\u201d do s\u00e9culo XXI. Um ano a menos para chegarmos a 2030, data-limite para que consigamos fazer as mudan\u00e7as necess\u00e1rias para atingir os Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel das Na\u00e7\u00f5es Unidas e garantir um futuro mais pr\u00f3spero, menos desigual e menos vulner\u00e1vel \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas. A d\u00e9cada come\u00e7ou de forma bastante dif\u00edcil, com a pandemia da Covid-19 j\u00e1 chegando a dois anos e seus efeitos econ\u00f4micos e sociais se agravando. Mas, assim como j\u00e1 podemos ver o fim da pandemia, com o avan\u00e7o da vacina\u00e7\u00e3o, estamos olhando para frente e tendo a oportunidade de \u201creconstruir melhor\u201d nossa sociedade nos pr\u00f3ximos dez anos.<\/p>\n<p>No Terceiro Setor, isto \u00e9, no universo das ONGs, os \u00faltimos anos tamb\u00e9m foram de grandes dificuldades e grandes oportunidades. A sociedade em geral tem cada vez mais entendido como as organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o-governamentais, que s\u00e3o uma express\u00e3o da pr\u00f3pria sociedade civil, t\u00eam um papel fundamental complementando o Estado e o setor privado em trazer as solu\u00e7\u00f5es que precisamos para construir um mundo melhor. Mas o Terceiro Setor ainda pena para arrecadar recursos, ter uma gest\u00e3o mais profissional, inclusive de recursos humanos, e sair daquele ciclo de sobreviv\u00eancia at\u00e9 o pr\u00f3ximo projeto e se estruturar mais a longo prazo.<\/p>\n<p>Assim, pensei em, neste come\u00e7o de ano, falar um pouco sobre as transforma\u00e7\u00f5es que o Terceiro Setor e as entidades filantr\u00f3picas precisam empreender na pr\u00f3xima d\u00e9cada para aumentarem seu impacto positivo na sociedade e serem lideran\u00e7as no enfrentamento dos nossos grandes problemas. Me baseei na pesquisa realizada por Gabriel Kasper, Justin Marcoux e Jennifer Holk, do\u00a0<a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/pages\/monitor-institute\/topics\/monitor-institute-by-deloitte.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-auth=\"NotApplicable\" data-linkindex=\"0\">Monitor Institute by Deloitte<\/a>, com mais de 200 profissionais, executivos, doadores, membros de conselho, especialistas e empreendedores sociais, com o tema:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.philanthropy.com\/article\/big-shifts-for-philanthropy-whats-coming-in-the-decade-ahead\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-auth=\"NotApplicable\" data-linkindex=\"1\">\u201cQual ser\u00e1 o futuro da filantropia na d\u00e9cada de 2020\u201d<\/a>.<\/p>\n<p>O estudo buscou responder a quest\u00f5es como \u201ce se a agilidade e a inova\u00e7\u00e3o fossem priorizadas sobre processos meticulosos e resultados bem definidos?\u201d,\u00a0<a href=\"https:\/\/observatorio3setor.org.br\/observatorio-em-movimento\/captacao-de-recursos\/mackenzie-scott-filantropia-bilhoes-com-zero-burocracia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-auth=\"NotApplicable\" data-linkindex=\"2\">o que dialoga com o estilo de fazer filantropia de Mackenzie Scott, de quem j\u00e1 falei aqui<\/a>. Apesar dessas promessas de grandes transforma\u00e7\u00f5es, nos Estados Unidos, onde a pesquisa foi realizada, o sistema da filantropia j\u00e1 \u00e9 antigo e muito estruturado, o que acaba desencorajando grandes mudan\u00e7as. De qualquer forma, esse sistema tamb\u00e9m tem sido bastante criticado e precisa se atualizar para fazer frente \u00e0s mudan\u00e7as demogr\u00e1ficas, culturais e sociais das \u00faltimas d\u00e9cadas.<\/p>\n<p>Entre os sete principais fatores que levar\u00e3o a mudan\u00e7as na pr\u00f3xima d\u00e9cada est\u00e3o:<\/p>\n<ol>\n<li><b>Desigualdade econ\u00f4mica:\u00a0<\/b>ao mesmo tempo em que produz tremendos novos desafios e necessidades nas comunidades, tamb\u00e9m gera grandes riquezas que impulsionam a filantropia.<\/li>\n<li><b>Polariza\u00e7\u00e3o pol\u00edtica extrema:<\/b>\u00a0divide as comunidades em linhas partid\u00e1rias, politiza quest\u00f5es que antes eram apol\u00edticas e torna mais dif\u00edcil \u00e0 filantropia se manter alheia \u00e0 esfera pol\u00edtica.<\/li>\n<li><b>Mudan\u00e7as demogr\u00e1ficas:<\/b>\u00a0mudam o perfil das comunidades, doadores e temas que querem abordar. A filantropia tradicional, ainda muito branca, masculina e mais velha, d\u00e1 lugar a um grupo mais diverso.<\/li>\n<li><b>Avan\u00e7o da justi\u00e7a racial:<\/b>\u00a0ap\u00f3s d\u00e9cadas de trabalho dos ativistas, as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o reconhecendo o racismo estrutural em suas a\u00e7\u00f5es externas, tamb\u00e9m nas pr\u00e1ticas e culturas internas.<\/li>\n<li><b>Tecnologia e acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o ub\u00edquos:\u00a0<\/b>permitem \u00e0s pessoas se comunicar e se conectar facilmente, reunir e compartilhar dados, coordenar e organizar a\u00e7\u00f5es de novas formas, mas tamb\u00e9m criam novos problemas e desafios.<\/li>\n<li><b>Estado de emerg\u00eancia clim\u00e1tica:<\/b>\u00a0deve exacerbar problemas existentes ou atrapalhar os planos de uma comunidade ou entidade doadora. A filantropia deve se mostrar presente para agir e responder a esse \u201cnovo normal\u201d.<\/li>\n<li><b>Contrato social em fluxo:<\/b>\u00a0est\u00e1 fundamentalmente transformando como as pessoas se relacionam com as institui\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios, governo, e do terceiro setor, e como esses diferentes setores se relacionam um com o outro.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Nenhuma dessas for\u00e7as \u00e9 nova, mas elas est\u00e3o se combinando e acelerando de formas complexas, fundamentalmente transformando nossas vidas e comunidades.<\/p>\n<h3>Experimentando novas abordagens<\/h3>\n<p>Doadores t\u00eam testado novas formas de realizar a filantropia, e a pesquisa identificou quatro tend\u00eancias que t\u00eam dado bons resultados:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Repensar o papel da filantropia:\u00a0<\/b>O exemplo de Mackenzie Scott salta aos olhos, mas outros grandes doadores, como a Omidyar Network, t\u00eam liderado projetos com metas ambiciosas, como \u201creimaginar o capitalismo\u201d. No geral, valorizar os talentos das organiza\u00e7\u00f5es sociais, responder com maior flexibilidade \u00e0s necessidades das comunidades e promover inova\u00e7\u00e3o s\u00e3o formas de a filantropia fazer mais.<\/li>\n<li><b>Balancear o poder:<\/b>\u00a0O aumento da conscientiza\u00e7\u00e3o sobre as disparidades econ\u00f4micas, raciais e sociais enfatizaram a din\u00e2mica de poder desequilibrada da filantropia. Algumas organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o tentando mudar isso direcionando recursos para a\u00e7\u00f5es lideradas pelos pr\u00f3prios representantes das comunidades.<\/li>\n<li><b>Alavancar recursos alheios:<\/b>\u00a0A filantropia n\u00e3o possui sozinha os recursos para resolver todos os problemas. Mas os doadores est\u00e3o ficando mais sofisticados quanto a como eles influenciam e alavancam os recursos de outros atores \u2013 n\u00e3o apenas trabalhando com outras funda\u00e7\u00f5es e doadores, mas tamb\u00e9m com grandes empresas e fazendo trabalho de\u00a0<i>advocacy<\/i>\u00a0para influenciar como o or\u00e7amento p\u00fablico pode ser mais bem utilizado.<\/li>\n<li><b>(Re)desenhar a organiza\u00e7\u00e3o:\u00a0\u00a0<\/b>As funda\u00e7\u00f5es filantr\u00f3picas muitas vezes possuem uma estrutura organizacional desenhada h\u00e1 muitas d\u00e9cadas, com tradi\u00e7\u00f5es que inibem mudan\u00e7as necess\u00e1rias. Mas, mesmo funda\u00e7\u00f5es tradicional\u00edssimas como a W.K. Kellogg Foundation t\u00eam adotado m\u00e9todos \u201cagile\u201d e outras abordagens inovadoras vindas de outros setores.<\/li>\n<\/ul>\n<p>As transforma\u00e7\u00f5es, seja na filantropia ou na sociedade, muitas vezes s\u00e3o mais lentas do que gostar\u00edamos. Mas, mesmo que n\u00e3o percebamos, tudo est\u00e1 sempre se transformando. Tenho certeza de que, em 2030, teremos um cen\u00e1rio bem diferente do atual, e vai mudar para melhor!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>FONTE: Observat\u00f3rio do Terceiro Setor | Edmond Sakai*<\/p>\n<p><b><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/edmondsakai\/detail\/recent-activity\/posts\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-auth=\"NotApplicable\" data-linkindex=\"3\">* Edmond Sakai<\/a>\u00a0<\/b>\u00e9 diretor regional da Sede Mundial da ONG internacional de servi\u00e7os m\u00e9dicos Operation Smile. \u00c9 advogado, foi professor de Direito Internacional na UNESP, professor de Gest\u00e3o do Terceiro Setor na FGV-SP e Representante da Junior Chamber International na ONU. Recebeu Voto de J\u00fabilo da C\u00e2mara Municipal de SP.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estamos chegando ao final do primeiro ano dos \u201canos 20\u201d do s\u00e9culo XXI. 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