{"id":299,"date":"2021-06-01T16:23:33","date_gmt":"2021-06-01T19:23:33","guid":{"rendered":"https:\/\/kaptha.com.br\/en\/?p=299"},"modified":"2021-06-01T16:49:17","modified_gmt":"2021-06-01T19:49:17","slug":"melhores-do-esg-filantropia-de-impacto-e-o-caminho-da-evolucao-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kaptha.com.br\/en\/2021\/06\/01\/melhores-do-esg-filantropia-de-impacto-e-o-caminho-da-evolucao-social\/","title":{"rendered":"Melhores do ESG: Filantropia de impacto \u00e9 o caminho da evolu\u00e7\u00e3o social"},"content":{"rendered":"<h3>Fundos de investimento agressivos, que d\u00e3o lucro para ser reinvestido em a\u00e7\u00f5es de alcance, podem se aliar aos esfor\u00e7os de ESG das corpora\u00e7\u00f5es<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fernanda Camargo, S\u00f3cia e CoFundadora da Wright Capital Gest\u00e3o de Patrim\u00f4nio, abriu sua empresa em 2014. A inspira\u00e7\u00e3o para essa iniciativa havia surgido quatro anos antes, como ela lembrou durante o painel \u201cComo <a href=\"https:\/\/invest.exame.com\/?s=esg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>ESG<\/strong><\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/invest.exame.com\/?s=Neg%C3%B3cios%20de%20impacto\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Neg\u00f3cios de impacto<\/strong><\/a>\u00a0e\u00a0<a href=\"https:\/\/exame.com\/?s=filantropia\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>filantropia<\/strong><\/a>\u00a0andam juntos?\u201d, mais um debate de alto n\u00edvel do evento\u00a0<a href=\"https:\/\/invest.exame.com\/?s=Melhores%20do%20ESG\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Melhores do ESG<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p>\u201cEm 2010, conheci um investidor que queria criar um fundo para\u00a0<ins class=\"BodyWithTermLinks__TermLink-sc-9l6b6z-0 XlmcU\">investir<\/ins>\u00a0dinheiro no social, mas esse fundo precisava dar\u00a0<ins class=\"BodyWithTermLinks__TermLink-sc-9l6b6z-0 XlmcU\">lucro<\/ins>\u00a0\u2013 que seria reinvestido em\u00a0<ins class=\"BodyWithTermLinks__TermLink-sc-9l6b6z-0 XlmcU\">a\u00e7\u00f5es<\/ins>\u00a0para as comunidades. Foi quando conheci a filantropia de impacto\u201d, relatou. \u201cQuando voc\u00ea tem a consci\u00eancia de que \u00e9 poss\u00edvel ganhar dinheiro resolvendo grandes problemas sociais, voc\u00ea n\u00e3o consegue ignorar o outro lado do seu portf\u00f3lio.\u201d<\/p>\n<p>A seu lado na tela estava Denis Mizne, Diretor Executivo da\u00a0<a href=\"https:\/\/invest.exame.com\/?s=Funda%C3%A7%C3%A3o%20Lemann\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Funda\u00e7\u00e3o Lemann<\/strong><\/a>, que lembrou que esse caminho encontra um cen\u00e1rio favor\u00e1vel na medida em que as corpora\u00e7\u00f5es est\u00e3o mais dispostas a investir n\u00e3o s\u00f3 dinheiro, como tamb\u00e9m pessoas, em a\u00e7\u00f5es de impacto social.<\/p>\n<p>\u201cPara solucionar problemas estruturais n\u00e3o adianta colocar dinheiro, precisamos dos maiores talentos. Temos agora a oportunidade de aproveitar o interesse das empresas em a\u00e7\u00f5es de ESG para amplificar as a\u00e7\u00f5es\u201d, ele lembrou.<\/p>\n<p>Paulo Batista, CEO e Fundador da Alicerce Educa\u00e7\u00e3o, concordou: \u201cSe voc\u00ea tem a oportunidade de trabalhar para filantropia num ambiente ousado, com possibilidade de progress\u00e3o de carreira, voc\u00ea tem a possibilidade de criar algo muito mais potente\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Gargalos na educa\u00e7\u00e3o<\/b><\/h3>\n<p>Para Batista, o brasileiro \u00e9 adepto a a\u00e7\u00f5es de cunho social. \u201cParte do problema \u00e9 falta de oferta de bons projetos. Existe uma propens\u00e3o \u00e0 filantropia no Brasil, e as pessoas aderiram na pandemia quando surgiram iniciativas organizadas\u201d.<\/p>\n<p>Por sua vez, Mizne lembrou que, por muito tempo, a filantropia teve uma vis\u00e3o \u201cao mesmo tempo ing\u00eanua e arrogante\u201d. Empreendedores e pessoas ricas acreditavam que poderiam solucionar problemas complexos. \u201cEles pensavam que bastava colocar a m\u00e3o no problema que ele se resolveria na hora. Mas, quando investem, descobrem que o desafio \u00e9 muito mais dif\u00edcil\u201d.<\/p>\n<p>\u00c9 o caso da educa\u00e7\u00e3o, um tema priorit\u00e1rio para a Funda\u00e7\u00e3o Lemann. \u201cEnquanto a gente n\u00e3o garantir educa\u00e7\u00e3o de qualidade para todo mundo, vamos ter um crescimento t\u00e3o p\u00edfio quanto dos \u00faltimos 40 anos. Muda plano econ\u00f4mico, crises v\u00eam e v\u00e3o, e n\u00e3o estamos dando conta do que \u00e9 mais importante\u201d.<\/p>\n<p>Para Batista, existe uma demanda por educa\u00e7\u00e3o na sociedade. \u201cNo momento em que a filosofia de impacto colocar um prop\u00f3sito \u00e0 frente de tudo, ela ter\u00e1 mais chance de sucesso do que o capitalismo antigo. E assim poderia oferecer a jovens de classe C uma educa\u00e7\u00e3o equivalente \u00e0 da elite. Essa \u00e9 uma proposta poderosa\u201d.<\/p>\n<p>Fernanda Camargo concordou. \u201cComo transformar passivo em ativo? Empoderando pessoas. Se tivermos pessoas mais fortes, teremos uma na\u00e7\u00e3o mais forte e nossos neg\u00f3cios ser\u00e3o melhores. Ignorar isso \u00e9 loucura.\u201d<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>FONTE: Exame | Por Tiago Cordeiro<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fundos de investimento agressivos, que d\u00e3o lucro para ser reinvestido em a\u00e7\u00f5es de alcance, podem se aliar aos esfor\u00e7os de ESG das corpora\u00e7\u00f5es &nbsp; Fernanda Camargo, S\u00f3cia e CoFundadora da Wright Capital Gest\u00e3o de Patrim\u00f4nio, abriu sua empresa em 2014. 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